现在选择做医疗美容加盟的人是越来越多了，市面上成立的医美机构也逐渐多了起来，对于这些医美机构来说，手艺和设备的存在是非常重要的，当然，还有一点重要的就是店里的员工。当下很多店大部分都会依靠制度来对这些员工进行管理，这样会让管理变得非常被动，导致店里的员工渐渐流失!本身美容店中的员工做事情就并非定向，还非要用制度去管理他们是不行的。那么除了这个方面以外，还有什么会导致店里员工流失呢?下面就来为大家介绍一下。

一、只用物质刺激员工

有美容院在对员工进行业绩考核时明确规定，每天或每个月必须销售多少产品，产生多少业绩，如果未达成，就会扣工资。听到扣工资你是不是就有种做的没意思的想法，她们也是如此，谁工作都是奔着挣钱而去，谁都不想扣工资，长时间如此，员工的工作热情会消退，心理会疲惫。

员工的消极情绪会严重影响到她们的工作质量，对顾客的服务质量，进而影响到美容院的业绩。也许用物质刺激员工本是为了激发她们的工作积极性，但如果员工完不成呢?又或者说本身目标就设定过高呢?这样做反而适得其反。较好的方式是用激励和鼓励方式调动员工工作积极性，热情。

二、任人唯亲

任人唯亲，“皇室”专权失败的例子很多，当下人才济济的世道，有那么多优质资源不用，却将亲情、感情摆在前头，你真不适合做生意。如若真想帮亲帮友，将其摆在合适的位置为上策。美容院任人唯亲会导致店内人才结构僵化，排斥外来思想，使得美容院失去良好生态发展的机会。广开门路，招贤纳士才可能达成双赢效果。

三、把经历当能力

经历≠经验，经历≠能力，有一些经历的人反而会有些骄傲，对新员工指手画脚，做事畏手畏脚。美容院需要警惕这样的员工，在管理上要给予适当照顾，但不能偏袒。经历只是过去，未来属于积极上进，有责任心，学习力强，能力强的人，时代在进步，经历越老的员工越需要学习，提升她们的知识。美容院在对待经历久的员工，给予人文关怀，会让新员工看见管理上的温度，做事会开心。

以上就是小编为大家分析的会导致医美加盟店员工流失的三大原因，希望看完以后能够给大家带来一些帮助!要想自己的加盟店生意能够蒸蒸日上，不光要靠手艺和服务，和自己的员工关系搞好也是非常重要的，这样才能让她们与美容店共同发展，员工每天工作也是精力满满的!